为贯彻落实市属国有企业项目建设调度会议精神，11月18日下午，集团党委副书记、总经理于再国主持召开总经理办公会，传达学习高润喜市长及相关副市长在市属国有企业项目建设调度会议上的讲话精神，并就相关工作提出安排部署。集团公司班子成员、各部门及各子公司负责人参加会议。 会上，集团党委副书记李忠伟传达了高润喜市长在市属国有企业项目建设调度会议上的讲话以及相关副市长发言摘要。他指出，市属国有企业是壮大我市综合实力、推动经济社会发展的重要力量，在引领带动、平台支撑、资源整合、市场开拓等方面发挥着积极的作用，要进一步担当使命牢记责任，坚定发展信心决心，激发干事创业激情，牢固树立加快发展、务实干事、创业创优的鲜明导向，全力推动国有企业做强做大做优，努力在建设现代化呼伦贝尔进程中当先锋、打头阵、挑大梁。 就贯彻落实好市属国有企业项目建设调度会议精神，于再国强调： 一是要提高政治站位，务实高效学习。各部门、各子公司认真贯彻落实2016年10月10日习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神以及关于国有企业改革重要指示批示精神，按照内蒙古自治区、呼伦贝市国企改革相关文件要求抓好学习。要将相关文件收集整理发至各部门各子公司，切实做好全员学习。 二是提升队伍建设，优化管理模式。各部门、各子公司要落实好一把手负责制，发挥领导责任，形成一级抓一级，层层抓落实的管理格局，要落实好各部门各子公司职能职责，多为干事想办法，不为不干找理由，鼓励员工成为各自业务领域的行家里手，强化各领域专业能力，全面激发活力。 三是狠抓目标任务，谋化项目储备。做好今年工作任务最后冲刺，要咬住年度目标不放松，倒排工期、精准施策，如期完成全年目标任务。同时，各子公司要坚持“项目为王、企业为大、产业为先”的原则，坚定信心、鼓足干劲，有针对性的科学谋划明年工作任务，确保做实、做熟各项前期工作。 四是抓好工作作风，树立企业形象。各部门、各子公司要不断优化企业发展环境，加强日常监督管理，时刻把规矩意识挺在前面，保持企业良好形象。同时，要管好各自人、做好各自事，营造担当作为、务实高效、清正廉洁的良好氛围。 五是强化督导力度，做好迎接督查工作。各部门、相关子公司要密切配合、协调联动、通力合作，切实查找突出问题和薄弱环节，对落实进展缓慢的，要逐一查明原因，提出对策；对尚未落实的，要认真分析原因，抓紧落实，提前准备好综合汇报材料，共同抓好备查工作。 于再国强调，各部门、各子公司要以市属国有企业项目建设调度会议为契机，站在全局高度，强化政治自觉、扛起政治责任，聚焦重点任务、重大项目、重要工作，统筹把握处理好疫情防控与集团转型发展、正视困难与坚定信心的关系，着力抓落实，确保各项工作有效推进。
