3月7日—13日，集团公司总经理杨杰带队，深入各子公司调研，详细听取了各子公司的主要工作情况汇报，并对下一步具体工作进行了安排部署。 在物业服务公司的调研中，杨杰对下一步工作做出了安排，一是要加强学习和培训，尤其是要加强班子成员和环节干部的学习，做到从实践中去学习；二是加强管理，推陈出新，对现有的规章制度及时作出调整，做到开源节流，依法经营；三是进一步提升员工素质，打造高素质的管理团队；四是创新工作管理，不断拓宽经营领域，积极向小区物业、餐饮、广告等方面拓展业务。 在房地产开发公司调研中，杨杰要求，一是要完善望园小区建设，在保证工程进度的同时，注重工程质量；二是认真谋划好今年的主要项目，找准定位；三是强化企业内部管理，深挖潜力，全面做好依法经营；四是严把安全生产质量关；五是积极主动加强宣传，树立品牌意识。 在汽车租赁公司调研中，杨杰提出做好下一步工作，一是抓好主业，全力以赴搞好机关单位用车的服务保障；二是强化经营管理，完善相关管理制度，做好单车核算工作和车辆管理相关工作；三是加强宣传工作，积极拓展服务领域；四是牢固树立安全意识，做到安全驾驶。 在园林绿化公司调研中，杨杰对园林绿化公司下一步发展提出了意见和建议，一是要制定公司整体发展规划，要有大格局，深入思考，做好谋划；二是依托集团公司，扩大营业额，把现有的工程做好，同时积极主动争取在建工程的绿化任务，在集团公司内部也要积极沟通对接；三是积极开拓市场，拓展集团公司以外的业务，包括“两河圣山”绿化任务和林业系统的绿化任务等；四是要强化内控管理，做好人才队伍建设工作；五是注重工程质量，把质量放在第一位，积极主动替业主着想，发现问题及时提出并认真完善；六是扩大宣传，采取多种形式，借助集团公司的品牌影响力，树立城投绿化的品牌形象。针对今年的具体工作，杨杰也做了安排，提出了要求。 集团公司副总经理李强，总经理助理殷洪旭，投资发展部部长、人力资源部、财务部和党政办负责人陪同调研。
